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        其余各省市地区的百货公司都号召起来，学习郑百文的先进事迹。

        被誉为：“国企改革的一面红旗！”

        国内的情况，一旦涉及到学先进，就会形成一股旋风，各大百货公司纷纷改革，携手联营，郑百文的家电卖场，就顺利成章的铺进了各个省份。

        在各大百货公司，开辟有自己的销售柜台，甚至包下一整层楼作为郑百文的家电卖场，这种速度是很可怕的，民营企业10年做不到的事，他短短两年就办到了，付出了极低的资金，就铺开了全国市场，创造了国内零售界的奇迹。

        可以这样说，只要他愿意，哪里有百货大楼，哪里就有郑百文。

        更可怕的是，他不仅搞零售，还搞批发，不到10年时间迈进巅峰，97年最鼎盛时，郑百文控制了40多个全国性的家电营销网络，每个网络可带动50个以上的大型批发网点，年销售高达76亿，长虹便是郑百文一手带起来的，一个专事生产，一个专事销售，短短10年便制霸全国。

        但是很可惜，98年就一夜垮塌，上市搞得一塌糊涂，陷入了造假风波，2000年勒令退市，董事长直接抓去坐牢，2002年被三联兼并，重组上市，之后被黄光玉的国美收购，这一宗收购案也让黄光玉身价大涨，三次蝉联全国首富。

        可杯具的是，没过多久也被抓去坐牢了！！

        就很意外的样子！

        当然，这些都是后话。

        目前来说，只要搭上郑百文，的确是条捷径。

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